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Docker 到底變成了什麼? (★ 104 分)

Docker Inc 在 2026 年呈現出一種「明明改變了世界、卻還在找自己要賣什麼」的矛盾感。文章指出,Docker 以容器化(containerization)奠定現代軟體交付方式,但當核心技術成為開源且被視為基礎設施後,市場更願意把它當成理所當然的「水電」來使用,反而讓公司本體很難把價值轉成穩定營收,於是一路出現多次路線轉向與身分危機。

在產品路線上,Docker 曾用 Docker Swarm 挑戰 Kubernetes(開源的容器編排系統),但在編排戰場明顯落敗後選擇退出,象徵不再追求「全套容器平台」。接著公司改以開發者工具做差異化:收購 Atomist 後推出 Docker Scout,主打軟體供應鏈(software supply chain)可視性與弱點追蹤,讓團隊理解映像檔不只「裝了什麼」,還包含「怎麼被建置、哪些環節有風險」;收購 AtomicJar(Testcontainers)則把「左移測試(shift-left testing,把整合測試往開發早期移)」帶進容器工作流程,讓測試可用真實相依服務(資料庫、訊息佇列等)更貼近正式環境。

隨後 Docker 又把重心推向 AI:Docker Model Runner 以「跑 AI 模型的平台」定位登場,Docker Compose 也擴充到能描述 AI 代理(agentic AI,可自主規劃並執行任務的 AI 代理)與模型工作流程;Docker Offload 則試圖把需要 GPU(Graphics Processing Unit,圖形處理器)的工作外包到雲端規模執行,並與 Google Cloud、Microsoft Azure 及多個 AI SDK(Software Development Kit,軟體開發套件)生態合作。2025 年 9 月併購 MCP Defender,進一步把焦點放到 AI 基礎設施的安全與執行階段威脅偵測。緊接著,Docker 在 2025 年 12 月又推出「Hardened Images」攻勢:一次釋出超過 1,000 個 Docker Hardened Images,並以 Apache 2.0 開源免費,宣稱相較傳統映像檔可降低多達 95% 的弱點,文章解讀這是回應 Chainguard 在安全映像檔市場的成功,但也讓外界更困惑:當安全能力都免費了,公司究竟要賣什麼、靠什麼延續營收模式?

管理層方面,Docker 於 2025 年 2 月以曾任 Oracle Cloud Infrastructure 要角的 Don Johnson 取代自 2019 年起領導公司的 CEO Scott Johnston,引發分析圈對「可能被大型雲端業者收購」的想像;文章認為這些快速轉向與人事調整,更像是在為出售做準備,而非長線獨立經營的清晰藍圖。作者強調 Docker 這個技術與標準不會消失:容器已深植在現代開發與交付流程,且開源使其能在公司命運之外延續;但 Docker Inc 的下一步,仍可能牽動周邊工具與服務的走向,也成為「開源基礎設施太成功,反而難變現」的警示案例。

Hacker News 留言多把矛頭指向 Docker Desktop 的實際體驗:不少人抱怨錯誤訊息含糊、除錯不透明,常見處置竟是整套移除再重裝;在 Windows 上尤其痛苦,有人認為改用 WSL2(Windows Subsystem for Linux 2,Windows 上的 Linux 子系統)後穩定很多,也有人反駁問題核心是 Docker Desktop 品質而非 Windows。多位留言者分享因授權策略轉變而對 Docker 失去信任:有公司被以「30 天內補買授權否則提告」的方式施壓,最後乾脆改用 Rancher Desktop、Podman(強調 rootless,非 root 權限執行)、OrbStack,甚至有人推薦 apple/container 作為 macOS 替代方案。更宏觀的爭論則回到開源變現:有人認為 Docker 從未真正達到「可付費的產品市場契合(product-market fit)」;也有人主張傳統作法是賣企業支援合約、私有登錄服務(registry)與託管服務,並就 cgroups v2(control groups v2,Linux 資源限制機制)、systemd(Linux 的初始化與服務管理套件)等歷史路線提出補充與反駁。另有留言提倡 Fair Source/Fair Code 這類「限制超大型雲端業者(hyperscaler,例如 AWS(Amazon Web Services)與 GCP(Google Cloud Platform))搭便車」的授權模式,但也被質疑大廠可自行重做或依循 OCI(Open Container Initiative,開放容器倡議)等開放標準繞開;同時也有人糾正「Docker 仍維護所有人都在用的 runtime」的說法需要更精確:runc、containerd 等多在 OCI 與 CNCF(Cloud Native Computing Foundation,雲原生運算基金會)脈絡下演進,Docker 有貢獻但並非唯一主導。整體情緒呈現兩極:一方面對桌面端體驗與授權作風不滿,另一方面也承認 Dockerfile、映像散布與 OCI 生態已成為產業共用語言,即使公司路線搖擺,技術遺產仍會長期存在。

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